这里介绍一个Storytelling的框架，先基于故事线搭建骨架，再通过一些情绪吸引策略，为故事填充血肉，最终产出生动的presentation。

SPSN结构——以结果驱动的故事线

结果驱动的故事线结构是一个基于情境、问题、解决方案和下一步行动的框架。其目标构建具有逻辑性和连贯性的故事，以便在不同的场合有效地传递信息。这个框架的基本要素分为四部分：情况、问题、解决方案和下一步行动。

  • 情况：在开始描述当前的情况，或者试图要改变的情况；
  • 问题：描绘问题，要解决的痛点在哪；
  • 解决方案：如何解决这个问题；
  • 下一步：当已经说服了听众，下一步行动是什么。

根据以上框架在四页PPT中即可构成故事的主体框架。

SUCCES——情绪吸引

《Made to Stick》这本书里总结了SUCCESSs模型，让你的演讲即便在结束后仍能在观众中引起讨论。

  • Simple：保持简单。数据科学家们经常会爱上技术细节，但应该专注于要传达的最重要的信息。
  • Unexpected：惊喜，用惊喜的元素吸引观众注意力，打破预期的模式。
  • Concrete：具体，使用具体的例子。帮助听众或读者想象你要解决的情况。
  • Credible： 可信，获得可信的资源来支持你的主张。使用数据，或外部验证，让故事具有可信度。
  • Emotional：情绪化，让人关心的不是数字而是关于人的故事。我们要帮助的是人，而不仅仅是降低成本或提高效率。关注恐惧、快乐、惊讶、悲伤和爱/恨这五种情绪。
  • Stories： 每个故事都有一个英雄，一个需要克服的障碍和一个快乐的结局。试着把你的观点变成一个故事，来帮它留下印象。

在SPSN框架基础上，用SUCCESSs策略为故事添加调味。

参考文献：